数字化时代,个体价值崛起,激活员工是企业管理的最大挑战。企业管理者及HR更需要理解组织具备的全新属性,方能有效激活员工。
2020/12/24 10:18:19
杰克·韦尔奇生前被誉为“全球第一CEO”“商界传奇”“二十世纪最佳经理人”。20年间,通过其大刀阔斧的改革,通用电气的市值飙升30多倍。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业;他创办的GE克劳顿管理学院诞生了近140位世界五百强CEO。
2020/12/21 15:28:20
涨工资和给奖金能给员工带来满足感,激励员工取得更高的工作绩效,但赫茨伯格的双因素理论却显示,结果可能并不如我们想象的那样。
2020/12/16 11:17:51
杰克·韦尔奇,前通用电气(GE)董事长兼CEO。在1981年至2001年的短短20年间,这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍,达到了4100亿美元,排名从世界第10提升到第1。
2020/12/16 10:52:43
2020年对顶级员工的竞争相比之前更加剧烈。随着这么多公司接受远程工作,许多员工在就业选择上不再受地域限制。远程工作兴起的另一个影响是对公司来说,要想让表现优异的员工不考虑到其他地方就业,变得更加困难。
2020/12/15 14:27:57
绩效评价很少是员工期望的。尽管声誉不好,但是他们可以提供一些宝贵的反馈。确实,早在2016年对其进行的分析发现,绩效评估确实确实为管理人员提供了有价值的信息。
2020/12/14 18:01:41
年关近了,你知道自己今年会拿到多少年终奖吗? 大部分人恐怕都不知道。于是,年底的这两个月,就成了公司最躁动的时期。 员工们努力回忆自己这一年来的功与过,打听公司整体的经营状况;不断调整对奖金的预期,想多了怕失望,想少了又不甘心。 领导们也心累,既要回顾所有人一年来的业绩和成长,功劳苦劳一笔糊涂账;又要试图安定人心,让所有人都满意。 然而经验告诉我们,年终奖很难让所有人满意。
2020/12/11 16:11:31