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为进一步激活员工,企业管理要做哪些改变?

数字化时代,个体价值崛起,激活员工是企业管理的最大挑战。企业管理者及HR更需要理解组织具备的全新属性,方能有效激活员工。

2020/12/24 10:18:19

送给HR的干货:年终如何做好人才盘点?

眨眼间又到年底,公司的员工表现得怎么样?相信很多企业都开始对内部的人力资源进行盘点了吧。

2020/12/22 14:10:38

通用电气前董事长兼CEO杰克·韦尔奇留给HR的管理经验

杰克·韦尔奇生前被誉为“全球第一CEO”“商界传奇”“二十世纪最佳经理人”。20年间,通过其大刀阔斧的改革,通用电气的市值飙升30多倍。他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业;他创办的GE克劳顿管理学院诞生了近140位世界五百强CEO。

2020/12/21 15:28:20

如今奖金的激励作用越来越弱了,做好奖金激励要注意这三点!

涨工资和给奖金能给员工带来满足感,激励员工取得更高的工作绩效,但赫茨伯格的双因素理论却显示,结果可能并不如我们想象的那样。

2020/12/16 11:17:51

通用电气CEO:公司里看上去低调的人,往往竟是最优秀的领导者

杰克·韦尔奇,前通用电气(GE)董事长兼CEO。在1981年至2001年的短短20年间,这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍,达到了4100亿美元,排名从世界第10提升到第1。

2020/12/16 10:52:43

吸引和留住顶尖人才:员工体验EX的核心价值之一

2020年对顶级员工的竞争相比之前更加剧烈。随着这么多公司接受远程工作,许多员工在就业选择上不再受地域限制。远程工作兴起的另一个影响是对公司来说,要想让表现优异的员工不考虑到其他地方就业,变得更加困难。

2020/12/15 14:27:57

以人为本,企业管理该如何有效提高员工满意度?

在人才竞争日益激烈的当下,企业需要重视“人”的因素,以及投放更多的关注度和实际行动在加强提升员工满意度这个方面。

2020/12/15 11:02:03

进行绩效评估的正确与错误方法

绩效评价很少是员工期望的。尽管声誉不好,但是他们可以提供一些宝贵的反馈。确实,早在2016年对其进行的分析发现,绩效评估确实确实为管理人员提供了有价值的信息。

2020/12/14 18:01:41

归属感:2021年员工参与度的首要驱动力

归属感已经成为与参与度和幸福感相关的顶级员工体验驱动力。

2020/12/14 17:41:59

华为:年终奖不是一个合理的奖金制度

年关近了,你知道自己今年会拿到多少年终奖吗? 大部分人恐怕都不知道。于是,年底的这两个月,就成了公司最躁动的时期。 员工们努力回忆自己这一年来的功与过,打听公司整体的经营状况;不断调整对奖金的预期,想多了怕失望,想少了又不甘心。 领导们也心累,既要回顾所有人一年来的业绩和成长,功劳苦劳一笔糊涂账;又要试图安定人心,让所有人都满意。 然而经验告诉我们,年终奖很难让所有人满意。

2020/12/11 16:11:31