泛员网> 员工福利 > 弹性员工福利：提升企业核心竞争力

弹性员工福利：提升企业核心竞争力

时间:2023-3-16 阅读量：40 来源:泛员网

导语：跟据调查报告显示，职场人士考虑工作变动时，薪酬福利是第一考量要素，企业与员工对福利定位高度一致，几乎所有员工认为企业福利会影响其对雇主品牌的感知。

为什么很多企业公司，包括政府企事业单位，明明每个节日都有发放慰问品，可是从员工这边来看，似乎显得平平无奇，看不出太多的喜悦。甚至有些员工，觉得千篇一律，看作是一种负担而直接“拒收”了。造成企业把钱花出去了，反而不讨好了？

跟据调查报告显示，职场人士考虑工作变动时，薪酬福利是第一考量要素，企业与员工对福利定位高度一致，几乎所有员工认为企业福利会影响其对雇主品牌的感知。由此可以看得出来，员工福利对打造企业核心竞争力有重要作用。

那么，为何会有以上的现象呢？

我们来了解一下企业福利的发展史：

1、企业福利1.0时代

由企业雇主自行决定福利项目，统一购买，统一发放。福利品类以水果、肥皂、大米、油等实用物品福利为主。为何有些员工觉得自家的福利品千篇一律，毫无新意，主要是很多的企业的福利发放还一直停留1.0时代，没有与时俱进。

2、企业福利2.0时代

企业通过专业的弹性福利平台，在设定预算情况下，让员工自由选择自己喜欢的福利产品。以更小的投入，更便利的方式为员工提供更大价值的福利。

企业是不是直接发放现金来替代福利品，是最好的呢？当然不是，相比于薪资，福利品的金额比重不大，产生不了什么效果。企业应该要考虑，每一笔预算，都应该利益最大化。而福利品有它自身的意义，是一种企业关怀的体现，如果这个福利品，可以根据每个员工的喜好，自主选择，而不是千篇一律的发放，那么一定是一个企业文化的体现。有利于提升员工对企业的认可度及忠诚度。

3、企业福利3.0时代

专业化福利管理弹是性福利行业的下一个台阶。将分散零碎的员工福利费用统一管理，提高企业福利发放效率。

所以，企业福利，应该要走弹性员工福利路线。也是以后的一个必然趋势：

1、迎合所需，与时俱进。

2、解决众口难调的问题。

3、简化采购部门的采购环节与工作流程。