吸引人才和保留人才从来都不是相悖的，发挥企业的优势，抓住一切合适的时机，有效地、充分地利用企业所有的资源，以各种方式努力创造吸引人才的各种条件和环境。
2023/3/2 16:35:31
团队一致性不是构建起来就会自动运行的，是需要与团队不断沟通和互动，以确保目标一致和期望明确，从而提高员工满意度，在变革时期尤其如此。
2023/3/1 16:32:45
合理优化薪酬福利体系是有效提高员工积极性和主动性的有力措施。它不仅能帮助员工更有效地投入工作，减少员工在薪酬福利方面的负面情绪，而且可以保证企业绩效的高质量产出，使企业和员工达到双赢的效果，从而促进企业走上稳定的发展道路。
2023/2/28 15:44:27
团队一致性的目标是超越基本业务目标的，在实现和建立可持续发展的业务活动中，团队成员需要保持同频一致。在企业中，让每个人都了解公司想要实现的目标是一回事，而确保团队与公司价值观保持一致却是另一回事。团队对目标和价值观的一致性对组织的成功起着至关重要的作用。这需要人们对实现目标的认同并理解他们和同事之间扮演的角色。
2023/2/27 16:17:50
为新员工提供的贴心欢迎礼物可帮助你的组织给人留下作为雇主的良好第一印象，并使新团队成员感到宾至如归，它为积极的员工体验定下了基调，还从一开始就加强了公司文化。此外，这些礼物的图片是优秀的雇主品牌宣传内容。或者，当他们在自媒体或朋友圈上发布员工评论时，这可能是他们的推荐或反馈的一部分。
2023/2/23 16:09:39
对于零基础的中小企业数字化转型策略，慢即是快，要根据每个企业的实际情况来制定个性化的方案，当前中小企业数字化建设最大的误区就是喜欢照抄，而软件公司因项目规模小利润少，也懒得深度调研，去制定个性化的转型方案，直接将企业往“复制”的沟里去带.
2023/2/17 17:14:04
围绕公司的价值观、战略和主要目标的沟通不是单方面的，而是双向的，甚至是全方位的。虽然让团队自上而下地了解目标和进程很重要，但了解团队成员对这些重要的信息的接收程度和理解程度更重要。 因此，一旦管理者与团队分享了公司目标并帮助他们设定了自己的工作目标或指标，需要一个能够保持目标一致性的沟通循环。
2023/2/16 17:16:10
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