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HR必读,让新人离职率稳降的面试沟通技巧!

HR在和求职者沟通其是否和岗位匹配的时候,这2点不可缺少。

2023-3-22

员工关怀如何设计才会更有针对性?

企业管理实践中,员工的积极性会直接影响到企业的绩效,所以如何调动员工的积极性,即如何对员工进行激励也日益成为人力资源管理的核心问题。

2023-3-22

HR该如何优雅帮助离职的员工退出工作群?

总之,在职场上混,公司可以不专业,自己不能不专业。个人交际,一样要断,舍,离,而HR需要帮离职员工们走好这段尴尬的钢丝,让大家断得不那么痛苦,舍得不那么决绝,离得不那么远,既可以体现你当前的价值,也许也可以在将来给你带来意想不到的好处。

2023-3-20

人效是什么,如何才能提升?

或许是因为大环境经济下行,企业维艰,“人效”又成为了热议的话题,公司从增量思维转换为存量思维,更加关注投入资源如何获得更大的产出。

2023-3-20

如何让企业的“齿轮”更好的转动?

就企业构成而言,管理者作为带领企业乘风破浪的船长,往往只占据一小部分。基层员工作则组成了企业内部规模最大的一个群体。如何让组织内部的每一个人更充分地发挥才能、更积极地承担起属于自己那一部分的工作呢?

2023-3-17

小米成立人力资源委员会带来的8个启示

2023年1月31日,雷军发了一封公开信,宣布成立两个集团级的委员会,其中一个是人力资源委员会。

2023-3-15

胖东来:老板先对员工好,员工才能对客户好

一个大型的购物商场,想要卖场服务好、环境好并不容易。

2023-3-13

“造梦工厂”如何快乐工作?

在大众眼里,迪士尼是现代社会的造梦工厂,是充满欢乐和梦想的治愈所,被称为”世界上最快乐的地方”。

2023-3-10

员工不在工作状态,管理者该怎么调整方向?

管理者想要改善员工的工作状态,那么就要从这几个因素着手分析,只有坦诚面对,才能找到调适工作状态最有效的方法。

2023-3-2

“杭州吸走北京上海人才”?人才大战谁能笑到最后?

吸引人才和保留人才从来都不是相悖的,发挥企业的优势,抓住一切合适的时机,有效地、充分地利用企业所有的资源,以各种方式努力创造吸引人才的各种条件和环境。

2023-3-2

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