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在员工眼中,什么样的福利待遇才算好福利?

时间:2020-1-8  阅读量:707  来源:

导语:企业给员工发福利,就是为了激励员工,增强员工的企业认同感,增强企业的、活力,凝聚力、创造力。

  企业给员工发福利,就是为了激励员工,增强员工的企业认同感,建设良好的企业文化,增强企业的、活力,凝聚力、创造力。

  那么,什么样的福利待遇才算好福利?

  举个例子:底了大家要开年会,有公司年会每人发Iphone,有公司年会每人发一刀钱,如果公司告诉你,他们用同样的钱给你买了各种额外保险,你心里会不会骂娘?

  毕竟不是每个员工都喜欢那种虚无缥缈的保险,钱在手上才是真钱!

  泛员网一直认为,真正的员工福利一定是弹性的,给员工选择权,给员工更多弹性空间。

  在未来,员工福利的趋势是三个词:Choice, Health和Wealth

  Choice是给员工选择权,给员工更多弹性空间

  不同的人有不同的需求,说到底不同地区,不同年龄,不同背景,不同职位的需求都不同。

  比方说,公司给你提供年金,吼不吼啊?你说我20来岁买啥年金啊,还不如给我,我去买房炒股去……你说年金是不是好福利?

  比方说,公司给你提供国外差旅和培训机会,吼不吼啊?你说我年近40,飞机坐不动,老婆身体不好娃要中考,能不能让我踏实待一个地方……你说海外培训计划是不是好福利?

  比方说,有些公司有个滑滑梯,直接从楼上滑到楼下……这么炫酷吊炸天的设计好不好啊?那天你把腿给摔折了……

  贴张咱常用的ppt,人在不同的生活阶段有不同需求,这也可以从上面高票答案中答主的观点看出来,有些要工作生活平衡,有的要钱,有的要职业发展……因为大家需求不同

  员工福利必须是弹性的。

  比方说,时间弹性(上班你非得9点打卡吗?)地点弹性(非得进公司吗?)方式弹性(非得每周一开例会吗?)员工是普通人,都会遇到各种问题,如果企业不能帮他们解决问题,给他们弹性的工作时间,让他们可以实现工作生活平衡。

  进一步的弹性包括:年假可以买卖吗?当妈妈的员工能够享受额外假期吗?可以提供一个完善的福利商场让大家自由选择自己要的福利吗?如果没钱,你是否至少愿意安排好集中采购,减少员工自己去市场上选供应商的时间?(比如说有很多外地年轻人的企业,是否愿意帮员工找合适的租房?)并降低员工花销(很多保险,团险的价格要远比个险便宜)。

  Health是指员工健康,包括身体健康,心理健康(其实也包括财务健康Wealt)

  有个道理大家都懂,员工越健康,请假越少,上班犯困越少,干活效率越高,所以员工健康对企业增效是好事。调研数据有一条很惊人,一个健康员工,相比有各种健康风险的员工(吸烟、睡眠差、不运动等)效率要高25%。就是说你看俩员工在干活,不健康那位爷,每周从周四下午就相当于休假去了……

  那么有些事企业没法弹性的时候,就要以健康为基准。比方说,食堂。有HR说tmd员工众口难调啊,做啥菜都有员工抱怨,怎么破?

  不要以口味为标准,大家都有自己的口味标准;换个方向以健康为标准。

  食堂提供健康饮食,员工喜欢的依然会喜欢,口味不对的,至少也能自我安慰,这是为了健康出发。零食也是如此,Google最牛的地方不在他提供了多少福利,而在于Google有研究精神,愿意创新愿意改进。

  心理健康也很重要,现在很多程序员恨不得拿刀砍产品经理的(阿里的程序猿们出来说说)……都是因为压力无法舒缓……怎么解决这个问题……你让人早上9点上班凌晨一点下班一周上六天班你就别想人心理正常。当然,钱给够什么都好说。

  Wealth指财务健康

  财务健康是身心健康的基础,所以那些天天画大饼的创业企业们,想要员工效率高,首先钱要给到位,不要天天想着给人3000让人干30000的活,创业也要尊重基本法。

  此外呢,上了岁数的员工更关注退休后的生活质量,年金和类年金福利就很重要。对于高管,人其实也心虚,虽然年薪百万,万一明天出点事,挣不了钱了,企业是不是有收入保证的福利(失能险)。

  另外教会员工理财也是一种重要的福利……

  如果公司愿意从这三个角度出发,为员工提供福利,从员工需求出发设计企业福利,才是好福利!

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